Kooperationen & Expertise
Wenn eine Situation anderes Fachwissen braucht
Nicht jede Frage gehört ins Executive Sparring. Manche Situationen brauchen zusätzlich spezialisiertes Fachwissen – zum Beispiel rechtlich, technologisch, finanziell, kommunikativ oder gesundheitlich.Nicht jede Frage gehört ins Executive Sparring. Manche Situationen brauchen zusätzlich spezialisiertes Fachwissen.
Für solche Fragen arbeite ich mit Menschen zusammen, deren Expertise ich schätze und deren Haltung zu Verantwortung, Qualität und Vertraulichkeit zu meiner Arbeit passt.
Ausgewählte Expertinnen und Kooperationspartner
Claudia Behringer
Expertin für nachhaltige Finanzen · Finanzberaterin & Finanzcoach
Claudia Behringer ist Finanzberaterin, Coach, Dozentin und Autorin mit Schwerpunkt auf finanzieller Selbstbestimmung von Frauen. Ihre Arbeit verbindet wirtschaftliche Kompetenz mit persönlicher Entwicklung und nachhaltiger Zukunftsplanung.
Teresa Demuth
Expertin im Bereich Coaching, Beratung und Entwicklung
Teresa Demuth ist es eine Freude, Menschen dabei zu begleiten, ihre Gestaltungs- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu erkennen, neue Perspektiven zu entdecken und Klarheit zu gewinnen. Sie bietet als systemische Beraterin, EASC-zertifizierte Coachin und Personalentwicklerin (M.A.) seit fast 20 Jahren Einzelcoachings, Teamentwicklungen, Seminare und Workshops für Beschäftigte und Führungskräfte an. Die Stärkung der Selbsterkenntnis ihres Gegenübers ist ihr ein wichtiges Anliegen. Sie arbeitet systemisch, ganzheitlich und ressourcenorientiert.
Svetlana Ponomarenko
IT-Ingenieurin & Technische Leiterin · Web Studio by Lana
Svetlana Ponomarenko ist IT-Ingenieurin und technische Leiterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung, Qualitätssicherung und Leitung internationaler Projekte. Als Gründerin von Web Studio by Lana verbindet sie Technologie mit einem ausgeprägten Interesse an Medizin und einer menschenzentrierten Gesundheitsversorgung. Dazu gehört auch ihre Erfahrung in der Unterstützung von Initiativen im Gesundheitsbereich.
Wann ergänzende Expertise sinnvoll ist
Je nach Fragestellung kann es sinnvoll sein, eine weitere Perspektive punktuell einzubeziehen.
Nicht, um die Situation komplizierter zu machen.
Sondern um genau dort fachlich sauber zu arbeiten, wo spezialisiertes Wissen gebraucht wird.
Entscheidend ist nicht, möglichst viele Stimmen einzubeziehen.
Entscheidend ist, die richtige Expertise zur richtigen Frage zu holen.
Vorträge, Podcast-Gespräche und ausgewählte Formate in Organisationen.
Für passende Kooperationen oder Empfehlungen ist eine kurze, klare Anfrage der beste Einstieg.
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